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施可丰中原公司2022年半年度总结表彰暨胜赢金秋誓师大会圆满成功

施可丰中原公司2022年半年度总结表彰暨胜赢金秋誓师大会圆满成功

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  • Release time:2022-07-07
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      2022上半年,疫情多点频发、俄乌冲突加剧、贸易壁垒猖獗,大宗原料水涨船高,种植成本急剧攀升,农户用肥量骤减,农资行业面临前所未有的困难和挑战。中原公司在集团董事长、总裁正确指导下,大局当先、毫无怨言、积极应战、大胆谏言,以保障供销平衡为战略,以顺应市场为导向,以厂商共赢为准则,采取产品聚焦策略,重点推广新特肥料,积极调配订单、及时保障货源、快速回笼资金、实现高速发展。截止6月25日,中原公司预收货款同比增长57.2%,账面余额同比增长1.7亿元,复合肥销量同比增长8%,新型肥同比增长10%,新特肥占比提升至37%;同时,中原公司以机制为驱动,加强市场开发,年内累计合作新客户269家、新客户销量近60000吨。

      为表彰先进、树立榜样、凝心聚力、斩获金秋,7月6日上午,中原公司在翔龙企业文化馆隆重召开2022年半年度总结表彰暨胜赢金秋誓师大会,集团董事长解永军、党委书记邵明升、财务总监史兆海、董事长助理孙运生、董事长助理人力资源中心总经理张彦生、施可丰制造中心总经理孟凡领、施可丰物流中心总经理秦茂峰以及中原公司总经理赵夫忠、总经理助理胡光、生态公司常务副总经理解广阔、中原公司全体营销将士200余人参加了本次会议。
      会议在庄严肃穆的国歌声中拉开帷幕,全员朗诵七愿文化,集团运营管理中心商务部部长马克迎对中原公司累计销售数据进行了展示和分析。中原公司总经理助理胡光宣读表彰决定,授予4个销售公司集体荣誉称号,授予28人个人荣誉称号,集团领导为获奖单位和个人进行了颁奖,董事长为半年度冠军安徽区兑现了pk机制半年度冠军奖金,4位获奖代表进行了典型发言。

      总结过去,迎接挑战,大干100天,目标超挑战!六大战区不忘初心、奋勇向前,铁军风采依旧,夺胜之心傲然,摩拳擦掌匹配7月对手,誓词嘹亮闻达必胜之心。六位总监携胜利之姿,述金秋决胜之法,明目标、陈实况、讲谋略、定机制,事事具细,条条实干,誓为集团三十周年献大礼。

      中原公司总经理赵夫忠对半年度工作进行了总结,从两项突出业绩、三项创新工作、六大落地举措进行了总结。对胜赢金秋任务目标进行分解,详细部署了胜赢金秋十项重点工作,同时要求各大战区紧盯挑战目标,发扬铁军精神,攻坚克难,砥砺前行,用实际行动践行“大干100天,目标超挑战”的誓言。

      最后,集团董事长发表重要讲话,他首先肯定了中原公司取得的优异成绩,对获奖个人和集体表示祝贺,对会议提出的需要协调解决的问题给予逐一答复。同时,董事长强调市场是看不到硝烟的战场,中原公司是集团营销的前沿和龙头,具有超前的市场洞察力、产品创新力、行动执行力,面对新形势、新挑战、新任务,必须强化己身寻突破、拓宽思路谋发展,继续发扬不惧艰难的铁军精神,始终保持实现挑战目标的信心和决心,捋起袖子加油干、鼓足干劲再出发。

      凝心聚力斩金秋 奋战百天超挑战,中原公司将继续立足集团新发展阶段,贯彻董事长新发展理念,坚持以改革创新为主线,以1234567发展战略为指引,紧盯挑战目标、牢记公司使命,用优秀的业绩再次回报集团的信任与支持,助力集团十四五规划高质量快速发展,为翔龙集团三十周年献礼。

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