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磨刀不误砍柴工 学习充电再前行 ——北方公司第六期管理骨干培训

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【摘要】:
2019年11月29日,感恩节刚过去,整体北方营销将士自繁忙的市场工作中归来,参加公司组织的月度总结培训会议,正所谓,磨刀不误砍柴工。本次培训会议邀请了运营管理中心总经理助理侯祥升解读2020年度薪酬费用制度、晋升激励制度,市场部曹从国副部长解读新颁发的产品质量监督抽查管理暂行办法,北京区区域总监王鑫为大家传授如何有效的与客户沟通,下午时间由孙瑞同、王绍强、吴其龙三位公司经理传授各自市场操作经验,

2019年11月29日,感恩节刚过去,整体北方营销将士自繁忙的市场工作中归来,参加公司组织的月度总结培训会议,正所谓,磨刀不误砍柴工。本次培训会议邀请了运营管理中心总经理助理侯祥升解读2020年度薪酬费用制度、晋升激励制度,市场部曹从国副部长解读新颁发的产品质量监督抽查管理暂行办法,北京区区域总监王鑫为大家传授如何有效的与客户沟通,下午时间由孙瑞同、王绍强、吴其龙三位公司经理传授各自市场操作经验,由王吉华老师讲解土壤微生物基础基础,由北方公司行政助理魏莹讲解表格规范。整天的培训会,系统全面,内容充实,让大家获益匪浅。

首先由运营中心马克迎公布11月份北方公司的销售情况,并专门将特肥、水溶肥之类的新产品销售情况予以展示,让大家通过直观的数据明白工作上的差异。对接下来工作的方向也有了清醒的认识。

随后运营中心总经理助理侯祥升解读2020年度薪酬费用制度、晋升激励制度,公司给大家提供的是公平公开的平台,公司的制度透明,晋升通道畅通,只要符合条件可以自动晋升,即使暂时工作落下在考核中降级,后期进度完成也能补发薪酬,。并将公司收入前10位的人员薪酬予以分析,让大家能更好的提升自己。

良言一句三冬暖,话不投机半句多。沟通的重要性大家都知道,可具体如何操作呢?本次培训北京区总监王鑫就为大家带来了如何有效的与客户沟通的课程,主要传授了与客户有效沟通的八个基本法则,与客户沟通的五项修炼法则,从实际出发,与大家互动中将课程详细解读,可谓手把手教人说话。

针对化工行业有关的法律法规一直是我们培训学习的重要方面,本次针对国家对新颁发的产品质量监督抽查管理暂行办法会议邀请市场部曹从国副部长给大家仔细解读,以便应对市场抽检。

三人行,必有我师。也许别人的方法并不适合自己,但别人成功的经验总有借鉴意义。下午安排孙瑞同、王绍强、吴其龙三位公司经理传授各自市场操作经验,各人有各人的高招,给大家充分开拓思路,学习经验的机会。将营销中重要的几个环节把握住了,营销也就做通了,任务目标达成也就可期了。

打铁还需自身硬,对产品专业知识的掌握对工作的帮助很大,在推广新型肥料时候尤其如此,黑曲霉的作用广泛,可大家了解不多,本次会议安排公司高级农技师王吉华老师给大家科普了一场微生物学知识,王老师从生物讲起,将理论知识结合大家的工作实际,深入浅出,从案例中讲解肥料的作用,最后将产品的套餐用法也一并讲解清楚,让大家更好的推广销售。

表格是帮助大家提高工作效率的有效工具,但由于不熟悉,不了解往往造成事倍功半的情况,本次培训中北方公司行政助理魏莹就大家工作中常用到的表格如何使用进行讲解,并将大家工作中出现错误较多的地方一一指出,为下一步工作的开展打下牢固的基础。

本次会议内容详实,课程丰富,从工作中来,到工作中去,充分体现北方公司务实好学的工作作风,为复杂的市场工作提供了有力保障。北方公司在梁总的带领下,一直践行着学校化的公司经营理念,培养出一批批的骨干精英。北方公司业务人员在多次培训后,十年磨一剑,必将在市场上左右逢源,游刃有余。为实现公司2020年的理想任务不懈奋斗。