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集团隆重召开2016年度工作总结表彰大会

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认清形势下定决心多措并举稳运行 上下同欲坚定信心众志成城促飞跃集团隆重召开2016年度工作总结表彰大会        本报讯(记者 刘建国)2017年1月24日,阴历腊月廿七。山东翔龙集团2016年工作总结表彰大会在施可丰公司多功能会议室举行,来自集团各部室、下属企业代表近500人参加会议。    会议对2016年工作进行了总结,对先进集体和先进个人进行了表彰,对2017年的工作进行了部署。会议要

 

认清形势下定决心多措并举稳运行  上下同欲坚定信心众志成城促飞跃

集团隆重召开2016年度工作总结表彰大会

 
        本报讯(记者  刘建国)2017年1月24日,阴历腊月廿七。山东翔龙集团2016年工作总结表彰大会在施可丰公司多功能会议室举行,来自集团各部室、下属企业代表近500人参加会议。
     会议对2016年工作进行了总结,对先进集体和先进个人进行了表彰,对2017年的工作进行了部署。会议要求集团上下继续深入贯彻超常规、跨跃式发展的新战略,突出 “管理创新,市场突破,效益提升” 这一主题,以全面实施“精益化管理”为抓手,促进集团管理运行向质量效益型增长全面升级,从而实现运营大循环、市场大突破,效益大提升、管理大转型的新目标。
      会议由集团副总裁李洪祥主持。集团总裁徐辑孟首先通报了2016年度集团旗下各企业指标综合考核名次。集团党委副书记、工会主席赵道军宣读《关于表彰2016年度先进集体和先进个人的决定》和《关于对2016年度“安全生产、环保生产”合格单位表彰奖励的决定》。主席台领导为先进集体和个人颁奖。
      施可丰北方营销中心西北大区区域总监辛清亮,施可丰公司常务副总经理、施丰公司总经理胡宝栋,甘肃施可丰公司总经理刘汉明、施可丰生态农业工程公司总经理刘登凯、施可丰中原营销中心总经理赵夫忠、施可丰北方营销中心总经理梁培仕、制造公司总经理王安震、辽宁施可丰公司总经理孙运武、施可丰雷波公司总经理助理山东廷,集团副总裁、施可丰公司总经理解若君分别作表态发言,表示一定努力完成集团下达的任务目标。
     会上,集团董事长解永军与集团总裁徐辑孟签订了《翔龙集团2017年度安全生产责任书》。集团总裁徐辑孟分别与施可丰公司常务副总经理、施丰公司总经理胡宝栋,甘肃施可丰公司总经理刘汉明签订《2017年度安全生产责任书》。
     集团总裁徐辑孟在讲话中指出,2016年是化肥行业十分困难的一年,也是翔龙集团和施可丰化工贯彻解永军董事长的新思路、新战略改革创新的第三年。一年来,在董事会的正确领导下,集团各企业、中心迎难而上,奋发有为,锐意改革,创新发展,苦练内功,励精图治,集团的各项事业在困难中发展,在风浪中前行,仍然取得了可喜的成绩和重大进展。2017年是公司的“管理创新,市场突破、效益提升年”,也是改革创新、振兴发展的攻坚之年,决胜之年。总体思路是继续深入贯彻解永军董事长超常规、跨跃式发展的新战略,实现运营大循环、市场大突破,效益大提升、管理大转型的新目标。
     公司董事长解永军在会上做了题为《认清形势,下定决心,多措并举稳运行;上下同欲,坚定信心,众志成城促飞跃》的重要讲话。他说2016年是翔龙集团自成立以来经受最严峻考验的一年,在集团三委的正确领导、科学决策下,经过全体员工的共同努力和艰辛工作,坚持用改革破解难题,用创新助力发展,用关爱凝心聚力,克服了环保重压、金融风暴、市场疲软、生产成本持续走高等重重困难,维持了企业生产经营平稳有序健康运行,新型商业模式快速发展,新建及技改项目整体推进,成绩可喜可贺。
      2016年的业绩主要表现在:一是产供销储物流同台竞技,百花齐放:营销工作稳扎稳打,逆势而上,采购工作卓有成效,化肥产量稳中有升,物流仓储运转高效。二是企业经营管理进一步夯实:公司治理日趋完善,内部改革和基础管理不断深化,财务、审计工作富有成效。三是技术创新及技改工作成效显著,施可丰当选为国际肥料科学中心亚洲分中心副主席单位。四是新兴业务板块发展势头迅猛,以集团营销网络为平台,以互联网+为纽带的新兴业务板块发展势头良好。五是党群、行政后勤工作精彩纷呈。
      解永军董事长指出,2017 年是集团公司管理创新的攻坚年、提质增效的深化年、市场做大的突破年,是实现超常规、跨越式发展新战略任务最为繁重的一年。我们必须以强烈的责任感、使命感和紧迫感,拼搏进取、迎难而上,全面做好新一年的各项工作。
      对于2017年的工作,解永军董事长要求重点做好13项工作,并着重要求做好以下几点:一要刷新2016,坚持成绩归零、问题归一。二要保持永远在路上的志气、豪气、朝气和锐气。三要在打造“领先性企业”目标上迈出步伐。四要坚持上下同欲,撸起袖子加油干。五要坚持富裕员工, 坚定不移地打造厂商“四个共同体”。
       解永军董事长最后希望在新的一年里,每个员工都要勇于担当、勇于奉献,自觉向集团看齐,上下同欲,翔龙腾飞,让员工物质富裕精神富有、让年轻员工不为房贷车贷发愁、让翔龙和客户共同发展、让社会对翔龙刮目相看!
 
认清形势下定决心多措并举稳运行  上下同欲坚定信心众志成城促飞跃

集团隆重召开2016年度工作总结表彰大会

 
        本报讯(记者  刘建国)2017年1月24日,阴历腊月廿七。山东翔龙集团2016年工作总结表彰大会在施可丰公司多功能会议室举行,来自集团各部室、下属企业代表近500人参加会议。
     会议对2016年工作进行了总结,对先进集体和先进个人进行了表彰,对2017年的工作进行了部署。会议要求集团上下继续深入贯彻超常规、跨跃式发展的新战略,突出 “管理创新,市场突破,效益提升” 这一主题,以全面实施“精益化管理”为抓手,促进集团管理运行向质量效益型增长全面升级,从而实现运营大循环、市场大突破,效益大提升、管理大转型的新目标。
      会议由集团副总裁李洪祥主持。集团总裁徐辑孟首先通报了2016年度集团旗下各企业指标综合考核名次。集团党委副书记、工会主席赵道军宣读《关于表彰2016年度先进集体和先进个人的决定》和《关于对2016年度“安全生产、环保生产”合格单位表彰奖励的决定》。主席台领导为先进集体和个人颁奖。
      施可丰北方营销中心西北大区区域总监辛清亮,施可丰公司常务副总经理、施丰公司总经理胡宝栋,甘肃施可丰公司总经理刘汉明、施可丰生态农业工程公司总经理刘登凯、施可丰中原营销中心总经理赵夫忠、施可丰北方营销中心总经理梁培仕、制造公司总经理王安震、辽宁施可丰公司总经理孙运武、施可丰雷波公司总经理助理山东廷,集团副总裁、施可丰公司总经理解若君分别作表态发言,表示一定努力完成集团下达的任务目标。
     会上,集团董事长解永军与集团总裁徐辑孟签订了《翔龙集团2017年度安全生产责任书》。集团总裁徐辑孟分别与施可丰公司常务副总经理、施丰公司总经理胡宝栋,甘肃施可丰公司总经理刘汉明签订《2017年度安全生产责任书》。
     集团总裁徐辑孟在讲话中指出,2016年是化肥行业十分困难的一年,也是翔龙集团和施可丰化工贯彻解永军董事长的新思路、新战略改革创新的第三年。一年来,在董事会的正确领导下,集团各企业、中心迎难而上,奋发有为,锐意改革,创新发展,苦练内功,励精图治,集团的各项事业在困难中发展,在风浪中前行,仍然取得了可喜的成绩和重大进展。2017年是公司的“管理创新,市场突破、效益提升年”,也是改革创新、振兴发展的攻坚之年,决胜之年。总体思路是继续深入贯彻解永军董事长超常规、跨跃式发展的新战略,实现运营大循环、市场大突破,效益大提升、管理大转型的新目标。
     公司董事长解永军在会上做了题为《认清形势,下定决心,多措并举稳运行;上下同欲,坚定信心,众志成城促飞跃》的重要讲话。他说2016年是翔龙集团自成立以来经受最严峻考验的一年,在集团三委的正确领导、科学决策下,经过全体员工的共同努力和艰辛工作,坚持用改革破解难题,用创新助力发展,用关爱凝心聚力,克服了环保重压、金融风暴、市场疲软、生产成本持续走高等重重困难,维持了企业生产经营平稳有序健康运行,新型商业模式快速发展,新建及技改项目整体推进,成绩可喜可贺。
      2016年的业绩主要表现在:一是产供销储物流同台竞技,百花齐放:营销工作稳扎稳打,逆势而上,采购工作卓有成效,化肥产量稳中有升,物流仓储运转高效。二是企业经营管理进一步夯实:公司治理日趋完善,内部改革和基础管理不断深化,财务、审计工作富有成效。三是技术创新及技改工作成效显著,施可丰当选为国际肥料科学中心亚洲分中心副主席单位。四是新兴业务板块发展势头迅猛,以集团营销网络为平台,以互联网+为纽带的新兴业务板块发展势头良好。五是党群、行政后勤工作精彩纷呈。
      解永军董事长指出,2017 年是集团公司管理创新的攻坚年、提质增效的深化年、市场做大的突破年,是实现超常规、跨越式发展新战略任务最为繁重的一年。我们必须以强烈的责任感、使命感和紧迫感,拼搏进取、迎难而上,全面做好新一年的各项工作。
      对于2017年的工作,解永军董事长要求重点做好13项工作,并着重要求做好以下几点:一要刷新2016,坚持成绩归零、问题归一。二要保持永远在路上的志气、豪气、朝气和锐气。三要在打造“领先性企业”目标上迈出步伐。四要坚持上下同欲,撸起袖子加油干。五要坚持富裕员工, 坚定不移地打造厂商“四个共同体”。
       解永军董事长最后希望在新的一年里,每个员工都要勇于担当、勇于奉献,自觉向集团看齐,上下同欲,翔龙腾飞,让员工物质富裕精神富有、让年轻员工不为房贷车贷发愁、让翔龙和客户共同发展、让社会对翔龙刮目相看!