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2017,我们将像战狼一样战斗到底!——施可丰生态农业工程公司半年度总结表彰大会圆满成功!

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本报讯(记者马逸星)2017年8月21日,施可丰生态农业工程公司在企业文化馆多功能会议室隆重举行半年总结表彰大会,多名营销精英登上领奖台分别领取销量贡献奖、优秀团队奖、先进个人奖、市场开拓奖、优秀管理奖等8大奖项。公司领导孙贵云、赵道军、解若君、李洪祥、解永常、胡宝栋、邵明升及股东代表、生态农业工程全体员工参加会议。中原营销中心总经理助理胡光主持会议,生态农业工程公司总经理刘登凯做了上半年经营报告

本报讯(记者 马逸星)2017年8月21日,施可丰生态农业工程公司在企业文化馆多功能会议室隆重举行半年总结表彰大会,多名营销精英登上领奖台分别领取销量贡献奖、优秀团队奖、先进个人奖、市场开拓奖、优秀管理奖等8大奖项。公司领导孙贵云、赵道军、解若君、李洪祥、解永常、胡宝栋、邵明升及股东代表、生态农业工程全体员工参加会议。


中原营销中心总经理助理胡光主持会议,生态农业工程公司总经理刘登凯做了上半年经营报告和下半年工作计划部署,营销公司总经理孙士强、制造公司总经理解广阔分别作了上半年工作总结和下半年工作安排。西北大区、河北大区的营销将士上台做了军事化训练成果演练。

 

会上集团监督委主任孙贵云对取得优秀成绩的团队、营销精英、管理者等获奖者表示祝贺,她说生态公司的发展壮大令人鼓舞,骄人的营销业绩令人振奋,液体肥和配施肥机这一板块更是董事长重点关怀和培育的,对下一步工作孙主任传达了董事长的几点要求,一是要清晰生态公司的战略规划,在液体肥、智慧农业的建设上要做引领行业的领军品牌、做精准农业服务商,细分市场、占领主战场,引导消费扩大市场份额。二是要抓住国家政策、研究政策细节,利用政策更快发展。三是要和大营销融合贯通,体现“N品一网”优秀品牌引领消费。下一步要继续打造“五个一”工程和铁军队伍,通过激励机制、晋升机制、PK机制,打造一支集农技师、策划师、营销师为一体的纪律严明、行动一致的铁军,为集团更好的发展、为现代绿色农业提供更持续的服务而努力奋斗。