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凝心凝智达成任务 聚力聚才开创未来——北方营销中心月度工作部署大会

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【摘要】:
为了提升北方中心员工素质,加强北方中心团队凝聚力,促进营销目标的实现,北方中心于2017年8月26日召开了全体员工月度总结大会。会议时间从早上7点一直持续到晚上7点,会议内容有经理工作汇报及下一步工作打算,总监点评,还对电信集团的外勤助手、翔龙云商新上的app、运营中心制定的相关制度进行了培训学习。最后由梁总做总结指示,会议在夜幕中圆满成功。会上各位经理就所在地区7月、8月的工作情况进行了汇报,并

为了提升北方中心员工素质,加强北方中心团队凝聚力,促进营销目标的实现,北方中心于2017年8月26日召开了全体员工月度总结大会。会议时间从早上7点一直持续到晚上7点,会议内容有经理工作汇报及下一步工作打算,总监点评,还对电信集团的外勤助手、翔龙云商新上的app、运营中心制定的相关制度进行了培训学习。最后由梁总做总结指示,会议在夜幕中圆满成功。

会上各位经理就所在地区7月、8月的工作情况进行了汇报,并对9月的工作如何开展做了计划,各位公司经理从实际出发,根据公司的下达的任务目标,积极创新努力工作,在收款发货上交了一份满意的答卷,就市场上出现的需要公司给予支持的工作,也及时向公司做了汇报。每个大区汇报完毕后,由大区总监做统一点评,总监就经理在工作中表现的闪光点和存在的不足,都做了点评。特别就下一步的工作,做了深入分析建议。

在述职结束后,针对大家在工作中使用外勤助手遇到的一些技术问题,由电信公司冯总做了技术培训及问题解答。对公司新上的翔龙云商服务号也由翔龙云商的卢总做了培训说明,希望在市场上熟练应用,给大家带来切实帮助。对运营中心制定的一些相关政策,像安全管理、农化车管理等内容由运营中心行政主管李慧做了培训学习,授信管理办法由孙部长做培训学习。


会议最后由梁总做总结指示,梁总就北方中心7月、8月取得的成绩给予了充分肯定,希望大家在工作总结计划的过程中,形成计划思维并成为工作习惯。并对经理提出的一些诸如产品货物供应、副品牌开发等问题进行了现场说明,让大家对接下来的工作有了充分的信心。梁总对各位总监的工作部署表示充分的肯定,全力的支持,并预祝大家在奔赴市场的路上,一路顺风,马到成功。相信在梁总及各位领导的带领下,北方中心必将乘胜而往,顺利完成任务。